Hoppa till innehåll

Nova Team

Gör teamets mönster synliga och samarbetet mer medvetet

Nova Team hjälper teamet att förstå hur individuella mönster påverkar det gemensamma arbetet. Personliga analyser kopplas samman i en teamkarta och bearbetas genom professionell återkoppling, gemensam dialog, praktisk beteendeträning, dashboard och strukturerad uppföljning.

Vem programmet är till för

Från individuella insikter till gemensamt arbete

Nova Team finns för team som behöver mer än en skattning eller en fristående workshop. Programmet kombinerar individuellt underlag med ett gemensamt perspektiv på kommunikation, ansvar, roller och samspel.

Varje deltagare får möjlighet att förstå sina egna mönster. Teamet arbetar sedan med gemensamma mönster och överenskommelser utan att personliga rådata eller känsliga uppgifter automatiskt delas. Analysen är startpunkten för en sammanhängande process med återkoppling, respektfull utmaning, gemensam träning och senare uppföljning.

Nova Team är för etablerade team, ledningsgrupper och andra grupper som behöver utveckla sitt gemensamma arbetssätt. Programmet är relevant för teammedlemmar, teamets chef och beställare som vill skapa bättre förutsättningar för tydlighet, ansvar och samarbete.

Gruppstorlek och upplägg bedöms i det första samtalet utifrån teamets situation, mål och förutsättningar.

När programmet passar

Situationer där programmet passar

Nova Team passar när teamet har kompetens och ambition men ändå fastnar i återkommande friktion, otydliga roller eller svårigheter att omsätta beslut i gemensam handling. Det kan också vara relevant när kommunikationen fungerar olika mellan personer, när ansvar faller mellan stolar eller när teamet behöver etablera gemensamma arbetssätt.

Programmet kan användas när ett nytt team formas, när en ledningsgrupp behöver stärka sitt samspel eller när ett befintligt team vill förstå varför vissa situationer återkommer trots goda intentioner.

Vad programmet innehåller

Vad programmet innehåller

Varje deltagare genomför en individuell analys med Big Five som nyanserad reflektionsgrund samt kommunikationsmönster och drivkrafter. Varje person får ett eget personligt underlag och ett individuellt återkopplingssamtal med en professionell processledare.

De individuella perspektiven kopplas till en teamkarta som hjälper gruppen att undersöka gemensamma styrkor, utvecklingsområden och återkommande samspelsmönster. Halvdagsworkshopen är en del av processen, inte en fristående insats.

  • Individuell analys för varje deltagare
  • Eget personligt underlag
  • Individuellt återkopplingssamtal
  • Gemensam teamkarta
  • Halvdagsworkshop
  • Arbetsöverenskommelser
  • Gemensam dashboard
  • Senare uppföljning

Praktiska fakta

Praktiska fakta

Aktiv process
Åtta veckor
Senare uppföljning
Ingår cirka tre månader efter det centrala teamarbetet
Individuell grund
Analys, eget personligt underlag och individuellt återkopplingssamtal för varje deltagare
Gemensam grund
Teamkarta, halvdagsworkshop, arbetsöverenskommelser och gemensam dashboard
Gruppstorlek
Bedöms i det första samtalet utifrån teamets situation, mål och förutsättningar
Genomförande
Digitalt, fysiskt eller som en kombination när det är lämpligt för uppdraget
Pris
Lämnas på offert utifrån antal deltagare, mål, omfattning och uppföljning, exklusive moms
Möjliga tillägg
Resor, extra samtal och särskilda tillägg kan offereras separat

Så fungerar processen

Så fungerar processen

  1. 01

    Inledande samtal

    Teamets situation, mål, gruppstorlek och förutsättningar undersöks. Samtalet ger grund för ett tydligt upplägg.

  2. 02

    Individuella analyser

    Varje deltagare genomför den digitala analysen och får ett eget personligt underlag.

  3. 03

    Individuella återkopplingssamtal

    En professionell processledare hjälper varje deltagare att tolka sitt underlag och förstå relevanta beteendemönster.

  4. 04

    Gemensam teamkarta

    De individuella perspektiven sammanförs till en bild av teamets gemensamma mönster. Arbetet riktas mot teamets samspel och inte mot att exponera enskilda deltagare.

  5. 05

    Halvdagsworkshop

    Teamet arbetar med teamkartan, gemensamma utvecklingsområden och konkreta arbetsöverenskommelser.

  6. 06

    Träning under den aktiva processen

    Teamet tränar överenskomna beteenden och följer arbetet i en gemensam dashboard under åtta veckor.

  7. 07

    Strukturerad uppföljning

    Cirka tre månader efter det centrala teamarbetet följs erfarenheter, status och nästa steg upp.

Vad som tränas

Vad teamet tränar

Teamet tränar på beteenden som behöver bli synliga i det gemensamma arbetet. Det kan handla om hur beslut fattas, hur ansvar förtydligas, hur avvikelser tas upp eller hur teammedlemmar ger varandra användbar återkoppling.

Arbetsöverenskommelserna ska vara konkreta nog att användas i möten och vardagliga situationer. Den gemensamma dashboarden ger struktur för att följa de beteenden teamet har valt att prioritera. Träningen bygger på teamets faktiska behov och ska inte reduceras till generella samarbetsråd.

Möjlig praktisk förflyttning

Vad utvecklingen ska kunna märkas i

Målet är att utvecklingen ska kunna märkas i teamets kommunikation, ansvarstagande och förmåga att omsätta beslut i handling. Teamet kan få ett tydligare språk för återkommande mönster och bättre förutsättningar att diskutera friktion utan att fastna i personliga etiketter.

Programmet kan stödja tydligare roller, mer användbara arbetsöverenskommelser och större konsekvens i det gemensamma arbetet. Utfallet påverkas av teamets sammanhang, ledarskap och vilja att träna. Nova lämnar ingen garanti om ett visst resultat.

Sekretess och ansvarsfull användning

Sekretess och ansvarsfull användning

Varje individ får sitt personliga analysunderlag. Individuell rådata och känsliga uppgifter delas inte med teamet, chefen eller beställaren utan tydlig överenskommelse. Teamets gemensamma arbete utgår från mönster, teamkarta, utvecklingsområden och arbetsöverenskommelser.

Chef och beställare kan få överenskommen status, gemensamma utvecklingsområden och nästa steg. De får inte automatiskt tillgång till individuell rådata eller känsliga kommentarer.

Nova är inte klinisk eller medicinsk diagnostik. Nova Team passar inte när individuell integritet inte kan skyddas eller när en akut konflikt kräver en annan typ av insats. Underlaget ska inte ensamt användas för anställning, uppsägning eller bedömning av framtida potential.

Läs om integritet och data

Vanliga frågor

Vanliga frågor

Är Nova Team en fristående workshop?

Nej. Halvdagsworkshopen är en del av en sammanhängande process med individuella analyser, återkoppling, gemensam träning, dashboard och senare uppföljning.

Får chefen se deltagarnas personliga underlag?

Nej, inte automatiskt. Individuell rådata och känsliga uppgifter delas endast efter en tydlig överenskommelse.

Hur stor behöver gruppen vara?

Gruppstorlek och upplägg bedöms i det första samtalet utifrån teamets situation, mål och förutsättningar.

Kan programmet genomföras på distans?

Ja. Nova Team kan genomföras digitalt, fysiskt eller som en kombination när detta är lämpligt för uppdraget.

När sker uppföljningen?

En inkluderad uppföljning sker cirka tre månader efter det centrala teamarbetet.

Jämför programmen

Jämför programmen

Välj Nova Team när individuella mönster behöver förstås i relation till teamets gemensamma samspel.

Alternativ

Nova Individ

Fokus ligger på en persons utvecklingsområden och träningsbeteenden.

Läs om Nova Individ

Du läser om

Nova Team

Individuella perspektiv kopplas till teamets gemensamma samspel och arbetssätt.

Alternativ

Nova 360

En ledares självbild jämförs med anonym återkoppling från relevanta personer.

Läs om Nova 360
Jämför alla program

Nästa steg

Börja med teamets situation

Ett första samtal används för att förstå teamets behov, mål och förutsättningar. Samtalet är förutsättningslöst och ger underlag för att bedöma om Nova Team är lämpligt och hur ett tydligt upplägg kan se ut.