Frågor & svar
Här finns korta svar om metoden, Nova 360, teamspåret, integritet och uppföljning. Hittar du inte svaret du söker kan du höra av dig direkt på info@novadi.se eller boka ett samtal.
Nova Deep Insight innehåller personliga insikter, men ska inte förstås som ett vanligt personlighetstest. Det är ett utvecklingssystem som kopplar självinsikt till beteenden, samspel, ansvar och uppföljning i vardagen. Fokus ligger inte bara på att förstå vem man är, utan på att utveckla det som faktiskt påverkar andra.
Nova Individ fokuserar på ledarens eller deltagarens egen analys, självinsikt och utvecklingssteg. Nova Team fokuserar på hur flera personer fungerar tillsammans och skapar en gemensam karta för samspel, ansvar, energi och arbetsöverenskommelser. Nova 360 kompletterar ledarens egen bild med anonym återkoppling från flera personer runt ledaren. Alla tre spår bygger på samma grundidé: insikt ska inte stanna i en rapport. Den ska omsättas i beteenden som går att träna, följa upp och märka i vardagen.
Nova jämförs ibland med enklare profilverktyg, men syftet är ett annat. Många modeller ger igenkänning och ett språk för stil. Nova Deep Insight går vidare genom att koppla självinsikt till omgivningens upplevelse, konkreta ledarsituationer, beteendeträning och uppföljning över tid. Målet är inte att förenkla människor, utan att göra viktiga mönster möjliga att förstå och träna.
Analysen kombinerar kommunikationsmönster, Big Five, drivkrafter och coachande tolkning. Underlaget används inte som en etikett, utan som en grund för samtal om ledarskap, samspel, ansvar, press, prioriteringar och beteenden i vardagen.
Nova Deep Insight är ett praktiskt utvecklings och uppföljningssystem med grund i etablerad beteendevetenskap, Big Five, ledarskapspsykologi och praktisk erfarenhet av verkliga organisationer. Systemet gör självinsikt, samspel och beteendeförändring konkret, träningsbar och möjlig att följa upp över tid. Den viktigaste styrkan ligger i tillämpningen: analysen blir underlag för tolkning, samtal, träning och uppföljning i vardagen.
Big Five är en av de mest etablerade modellerna för att beskriva personlighetsdrag. I Nova används modellen som ett nyanserat underlag för reflektion och utveckling, inte som en slutlig beskrivning av en person. Det viktiga är hur insikterna kopplas till beteenden, samtal, ansvar och uppföljning.
Själva analysen är digital och tar cirka 30 till 40 minuter att besvara. Räkna med cirka 90 minuter för tolkningssamtalet. Hela processen beror på spår och omfattning, men sträcker sig ofta över flera veckor så att insikten hinner omsättas i träning och uppföljning.
Individuella resultat och känsliga detaljer hanteras med hög integritet. Rapporten används som utvecklingsunderlag för deltagaren och delas inte vidare utan tydlig överenskommelse. I Nova Team och Nova 360 kan sammanfattningar användas för utveckling, men rådata och känsliga individuella kommentarer skyddas.
I Nova 360 gör ledaren först sin egen analys. Därefter bjuds flera relevanta personer in att ge anonym återkoppling på hur ledarskapet upplevs i vardagen. Återkopplingen kan handla om kommunikation, riktning, tillit, ansvar, samspel, uppföljning och ledarskap under press. Resultatet används i ett tolkningssamtal där ledaren får stöd att förstå styrkor, utvecklingsmönster och eventuella skillnader mellan självbild och omgivningens upplevelse. Målet är inte kontroll. Målet är utveckling som märks.
Återkopplingen i Nova 360 hanteras med hög integritet. Syftet är utveckling, inte bedömning. Individuella svar, rådata och känsliga kommentarer delas inte vidare utan tydlig överenskommelse. Vid behov kan organisation, ägare eller styrelse få en sammanfattande bild av prioriterade utvecklingsområden, status och nästa steg, men inte känsliga individuella detaljer.
Ja. I Nova Team får varje individ först ett eget underlag och teamet får därefter en gemensam karta över samspel, styrkor, energi, friktion och arbetsöverenskommelser. För organisationer kan underlaget användas för utvecklingsområden och samtal om ledarskapskultur utan att individens integritet tappas bort.
Det är efter rapporten utvecklingen börjar. Insikterna översätts till prioriterade beteenden, konkreta träningssituationer, handlingsplan och uppföljning. Det som synliggörs ska också kunna tränas.
Dashboarden är ett styrningsverktyg för utveckling. Den samlar nuläge, mål, prioriterade beteenden, veckouppföljning, NOVA skattning och nästa steg. Syftet är att göra utvecklingen synlig, träningsbar och möjlig att följa över tid.
Ja, när upplägget kräver det kan utvecklingen följas genom indikatorer kopplade till beteenden, uppföljning och upplevd förflyttning. Det handlar inte om att reducera människor till siffror, utan om att göra viktiga utvecklingsrörelser mer synliga och möjliga att leda.
Vid behov kan styrelse, ägare eller VD få en samlad bild av riktning, status, prioriterade utvecklingsområden och nästa steg. Känslig rådata och individuella kommentarer delas inte vidare utan tydlig överenskommelse.
Ja. Upplägget anpassas efter målgrupp, antal deltagare, mognad, tidsram och önskad förflyttning. Grundprincipen är densamma: analysen ska leda till samtal, träning och uppföljning.
Processen leds av Torbjörn Källström, grundare av Holistic Leadership och skapare av Nova Deep Insight. Han har över 40 års erfarenhet av ledarskap, affärsutveckling, coaching, mental träning och arbete med ledare, team och organisationer.
Det avgörs i ett första samtal. Om behovet främst gäller en ledares egen utveckling passar Nova Individ. Om teamets samspel, ansvar och friktion står i centrum passar Nova Team. Om ledaren behöver förstå hur ledarskapet upplevs av andra passar Nova 360.
Ja. I ägarledda bolag kan relationer, historia, ansvar och beslut bli starkt sammanflätade. Nova kan skapa ett mer neutralt språk för roller, förväntningar, samspel och nästa steg.
Ja. Nova kan ge HR och People funktioner ett tydligare underlag för ledarutveckling, teamutveckling, succession, ledningsgruppsarbete och uppföljning. Det fungerar särskilt väl när utvecklingen ska kopplas till vardagliga beteenden och affärsnära ansvar.
Deltagarna behöver avsätta tid för analys, återkoppling, reflektion och träning. Det krävs också en vilja att använda insikten praktiskt. Nova är inte byggt för passiv konsumtion, utan för utveckling som märks.
Boka via kontaktformuläret eller använd kontaktuppgifterna på sidan. Det första samtalet handlar om nuläge, behov, mål och vilket spår som kan vara rätt väg.
Många ledarskapsinsatser ger energi för stunden. Nova är byggt för mer långsiktig förflyttning. Därför kopplas analys, reflektion, beteendeträning och uppföljning ihop i en process över tid.
Nova Individ erbjuds från 9 500 kr exklusive moms per person. Pris för Nova Team lämnas på offert utifrån antal deltagare, mål, omfattning och önskad uppföljning. Nova 360: Offert utifrån upplägg, antal deltagare, återkopplingsgivare och omfattning. Boka ett första samtal så går vi igenom vilket spår som passar bäst.
För någon som bara vill ha en snabb profilanalys utan uppföljning. Nova Deep Insight passar bäst när det finns en vilja att möta sig själv ärligt och göra något konkret med det som blir synligt.
Verktyget är utvecklat av Torbjörn Källström, grundare av Holistic Leadership, licensierad ledartränare och mental tränare med över 40 års erfarenhet av ledarskap, affärsutveckling och personlig utveckling. Nova Deep Insight används som ett praktiskt system för ledare, team och organisationer som vill gå från insikt till verklig utveckling.
Fortfarande osäker?
Ett kort och rådgivande samtal där du beskriver vad du står inför, och vi avgör om Nova Deep Insight är rätt väg.