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Nova Team

Muster im Team sichtbar machen und Zusammenarbeit bewusster gestalten

Nova Team hilft dem Team zu verstehen, wie individuelle Muster die gemeinsame Arbeit beeinflussen. Die persönlichen Analysen werden in einer Teamkarte zusammengeführt. Professionell begleitete Rückmeldungen, gemeinsamer Dialog, praktisches Verhaltenstraining, ein Dashboard und strukturierte Begleitung verbinden die individuellen Perspektiven mit der gemeinsamen Arbeit.

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Für wen das Programm geeignet ist

Von individuellen Einsichten zur gemeinsamen Arbeit

Nova Team richtet sich an Teams, die mehr brauchen als eine Einschätzung oder einen einzelnen Workshop. Das Programm verbindet individuelle Einsichten mit einer gemeinsamen Perspektive auf Kommunikation, Verantwortung, Rollen und Zusammenspiel.

Jede teilnehmende Person erhält die Möglichkeit, eigene Muster zu verstehen. Anschließend arbeitet das Team mit gemeinsamen Mustern und Vereinbarungen, ohne dass persönliche Rohdaten oder sensible Informationen automatisch weitergegeben werden. Die Analyse ist der Ausgangspunkt für einen zusammenhängenden Prozess mit Rückmeldung, respektvoller Herausforderung, gemeinsamem Training und späterer Auswertung.

Nova Team ist für etablierte Teams, Leitungsteams und andere Gruppen vorgesehen, die ihre gemeinsame Arbeitsweise entwickeln müssen. Es ist relevant für Teammitglieder, die Teamleitung und auftraggebende Organisationen, die bessere Voraussetzungen für Klarheit, Verantwortung und Zusammenarbeit schaffen möchten.

Gruppengröße und Aufbau werden im ersten Gespräch in Bezug auf die Situation, Ziele und Rahmenbedingungen des Teams beurteilt.

Wann das Programm passt

Situationen, in denen das Programm passt

Nova Team passt, wenn ein Team über Kompetenz und Ambition verfügt, aber wiederholt auf Reibung, unklare Rollen oder Schwierigkeiten stößt, Entscheidungen in gemeinsames Handeln zu übersetzen. Es kann auch relevant sein, wenn Menschen unterschiedlich kommunizieren, Verantwortung zwischen Rollen verloren geht oder das Team gemeinsame Arbeitsweisen entwickeln muss.

Das Programm kann eingesetzt werden, wenn ein neues Team entsteht, ein Leitungsteam sein Zusammenspiel stärken muss oder ein bestehendes Team verstehen möchte, warum bestimmte Situationen trotz guter Absichten wiederkehren.

Was das Programm enthält

Was das Programm enthält

Jede teilnehmende Person absolviert eine individuelle Analyse, die das Modell der Big Five als differenzierte Reflexionsgrundlage sowie Kommunikationsmuster und Antriebe nutzt. Jede Person erhält einen eigenen persönlichen Analysebericht und ein individuelles Rückmeldegespräch, das von einer Fachperson für Führungskräfteentwicklung begleitet wird.

Die individuellen Perspektiven werden in einer Teamkarte zusammengeführt. Sie hilft der Gruppe, gemeinsame Stärken, Entwicklungsbereiche und wiederkehrende Muster im Zusammenspiel zu untersuchen. Der halbtägige Workshop ist Teil des Prozesses und keine eigenständige Maßnahme.

  • Individuelle Analyse für jede teilnehmende Person
  • Persönlicher Analysebericht für jede teilnehmende Person
  • Individuelles Rückmeldegespräch
  • Gemeinsame Teamkarte
  • Halbtägiger Workshop
  • Arbeitsvereinbarungen
  • Gemeinsames Dashboard
  • Spätere Auswertung

Praktische Informationen

Praktische Informationen

Aktiver Prozess
Acht Wochen
Spätere Auswertung
Etwa drei Monate nach der Hauptphase des Teamprozesses enthalten. Diese Auswertung findet nach dem achtwöchigen aktiven Prozess statt
Individuelle Grundlage
Analyse, persönlicher Analysebericht und individuelles Rückmeldegespräch für jede teilnehmende Person
Gemeinsame Grundlage
Teamkarte, halbtägiger Workshop, Arbeitsvereinbarungen und gemeinsames Dashboard
Gruppengröße
Wird im ersten Gespräch anhand der Situation, Ziele und Rahmenbedingungen des Teams beurteilt
Durchführung
Online, vor Ort oder als Kombination, wenn dies für den Auftrag passend ist
Preis
Angebot nach Zahl der Teilnehmenden, Zielen, Umfang und Auswertung, zuzüglich MwSt.
Mögliche Ergänzungen
Reisen, zusätzliche Gespräche und besondere Ergänzungen können separat angeboten werden

So läuft der Prozess ab

So läuft der Prozess ab

  1. 01

    Erstes Gespräch

    Situation, Ziele, Gruppengröße und Rahmenbedingungen des Teams werden betrachtet. Das Gespräch bildet die Grundlage für einen klaren Aufbau.

  2. 02

    Individuelle Analysen

    Jede teilnehmende Person absolviert die digitale Analyse und erhält ihren persönlichen Analysebericht.

  3. 03

    Individuelle Rückmeldegespräche

    Eine Fachperson für Führungskräfteentwicklung hilft jeder teilnehmenden Person, die Ergebnisse zu verstehen und relevante Verhaltensmuster zu erkennen.

  4. 04

    Gemeinsame Teamkarte

    Die individuellen Perspektiven werden zusammengeführt, um die gemeinsamen Muster des Teams sichtbar zu machen. Die Arbeit konzentriert sich auf das Zusammenspiel im Team und nicht darauf, einzelne Personen offenzulegen.

  5. 05

    Halbtägiger Workshop

    Das Team arbeitet mit der Teamkarte, gemeinsamen Entwicklungsbereichen und konkreten Arbeitsvereinbarungen.

  6. 06

    Training während des aktiven Prozesses

    Das Team trainiert vereinbarte Verhaltensweisen und dokumentiert sie während des achtwöchigen aktiven Prozesses in einem gemeinsamen Dashboard.

  7. 07

    Strukturierte Auswertung

    Eine separate Auswertung findet etwa drei Monate nach der Hauptphase des Teamprozesses statt. Erfahrungen, Status und nächste Schritte werden gemeinsam ausgewertet.

Was trainiert wird

Was das Team trainiert

Das Team trainiert Verhaltensweisen, die in der gemeinsamen Arbeit sichtbar werden müssen. Dabei kann es darum gehen, wie Entscheidungen getroffen, Verantwortlichkeiten geklärt, Abweichungen angesprochen oder hilfreiche Rückmeldungen im Team gegeben werden.

Arbeitsvereinbarungen müssen konkret genug sein, um in Meetings und Alltagssituationen genutzt zu werden. Das gemeinsame Dashboard bietet eine Struktur, um Fortschritte bei den priorisierten Verhaltensweisen festzuhalten. Das Training richtet sich nach dem tatsächlichen Bedarf des Teams und darf nicht auf allgemeine Hinweise zur Zusammenarbeit reduziert werden.

Mögliche Entwicklung im Arbeitsalltag

Wo Entwicklung sichtbar werden kann

Ziel ist, dass Entwicklung in der Kommunikation des Teams, in der Übernahme von Verantwortung und in der Fähigkeit sichtbar werden kann, Entscheidungen in Handeln zu übersetzen. Das Team kann eine klarere Sprache für wiederkehrende Muster und bessere Voraussetzungen erhalten, um über Reibung zu sprechen, ohne in persönlichen Etiketten stecken zu bleiben.

Das Programm kann klarere Rollen, nützlichere Arbeitsvereinbarungen und mehr Konsequenz in der gemeinsamen Arbeit unterstützen. Das Ergebnis wird vom Kontext des Teams, seiner Führung und seiner Bereitschaft zum Training beeinflusst. Nova verspricht kein bestimmtes Ergebnis.

Vertraulichkeit und verantwortungsvolle Nutzung

Vertraulichkeit und verantwortungsvolle Nutzung

Jede teilnehmende Person erhält ihre persönliche Analyse und ihren Analysebericht. Individuelle Rohdaten und sensible Informationen werden ohne klare Vereinbarung weder mit dem Team noch mit der Teamleitung oder der auftraggebenden Organisation geteilt. Die gemeinsame Teamarbeit basiert auf Mustern, der Teamkarte, Entwicklungsbereichen und Arbeitsvereinbarungen.

Die Teamleitung und die auftraggebende Organisation können einen vereinbarten Status, gemeinsame Entwicklungsbereiche und nächste Schritte erhalten. Sie erhalten nicht automatisch individuelle Rohdaten oder sensible Kommentare.

Nova ist kein klinisches oder medizinisches Diagnoseinstrument. Nova Team ist nicht geeignet, wenn die persönliche Vertraulichkeit nicht geschützt werden kann oder ein akuter Konflikt eine andere Form der Unterstützung erfordert. Die Ergebnisse dürfen nicht allein als Grundlage für Entscheidungen über Einstellung, Kündigung oder zukünftiges Potenzial verwendet werden.

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Häufige Fragen

Häufige Fragen

Ist Nova Team ein eigenständiger Workshop?

Nein. Der halbtägige Workshop ist Teil eines zusammenhängenden Prozesses mit individuellen Analysen, Rückmeldung, gemeinsamem Training, Dashboard und späterer Auswertung.

Kann die Teamleitung die persönlichen Analyseberichte der Teilnehmenden sehen?

Nein, nicht automatisch. Individuelle Rohdaten, persönliche Analyseberichte und sensible Informationen werden nur nach einer klaren Vereinbarung mit der teilnehmenden Person weitergegeben.

Wie groß muss die Gruppe sein?

Gruppengröße und Aufbau werden im ersten Gespräch anhand der Situation, Ziele und Rahmenbedingungen des Teams beurteilt.

Kann das Programm online durchgeführt werden?

Ja. Nova Team kann online, vor Ort oder als Kombination durchgeführt werden, wenn dies für den Auftrag passend ist.

Wann findet die spätere Auswertung statt?

Der aktive Prozess dauert acht Wochen. Eine separate Auswertung ist etwa drei Monate nach der Hauptphase des Teamprozesses enthalten.

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Verbindet individuelle Perspektiven mit dem gemeinsamen Zusammenspiel und der Arbeitsweise des Teams.

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Nächster Schritt

Mit der Situation des Teams beginnen

Ein erstes Gespräch dient dazu, Bedarf, Ziele und Rahmenbedingungen des Teams zu verstehen. Es besteht keine Verpflichtung zur Fortsetzung. Das Gespräch schafft eine Grundlage, um zu prüfen, ob Nova Team geeignet ist und wie ein klarer Aufbau aussehen kann.

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