Metoden
Från analys till nytt beteende — fyra steg som inte hoppas över.
Insikt utan träning förändrar ingenting. Därför kombinerar systemet djup analys, tydlig riktning, konkret träning och konsekvent uppföljning.
NOVA-modellen
Kärnan i systemet är en tydlig struktur som gör utveckling fokuserad och möjlig att följa upp.
Fyra steg från riktning till handling. Varje steg har ett tydligt syfte och en sak som ska ske innan vi går vidare. Inget hoppas över. Inget snabbspolas.
-
Navigera
Skapa riktning som är relevant och rätt prioriterad.
Vi börjar med vad som faktiskt ska förändras. Utvecklingen kopplas till verkliga mål, situationer och sammanhang — inte en generisk kompetensmodell.
-
Observera
Synliggör mönster, hinder och triggers.
Djup analys av beteenden, kommunikationsstilar och drivkrafter. Inte för att etikettera, utan för att se vad som driver det som händer i vardagen.
-
Verifiera
Omsätt insikt till medvetna val.
Träna förmågan att se en situation annorlunda — i pausen mellan stimulus och respons. Det är där reellt val blir möjligt.
-
Agera
Träna beteenden i konkreta situationer.
Det är här förändringen faktiskt sker. Konkreta experiment, uppföljning som inte släpper, och rörelse tills nya beteenden blir vardag.
Det är efteråt det avgörs. När beteenden ska förändras, när inre mönster utmanas, när det blir svårt i verkligheten. Det är där det Nova Deep Insight verkligen jobbar — och där reella resultat skapas.
Vad analysen mäter
Tre lager som hör ihop.
NOVA-modellen är processen. Det här är linsen — tre forskningsförankrade lager som tillsammans visar var ledarens beteende har sitt ursprung och var det går att förändra.
Kommunikationsstilar
Hur ledaren faktiskt agerar i samtal, när det går bra och när det är pressat. Kartläggningen bygger på etablerad kommunikationspsykologi och anpassas till nordisk arbetskultur.
- Fyra primära stilar och hur de växlar under press
- Hur ledaren tas emot av andra stilar
- Konkreta växlingsstrategier för svåra samtal
Big Five
Den mest forskningsstöttade personlighetsmodellen som finns. Fem dimensioner, var och en med praktiska implikationer för ledarskap och samarbete.
- Öppenhet, samvetsgrannhet, extraversion, vänlighet, neuroticism
- Decennier av forskning kring arbetslivsutfall
- Tolkat genom en ledarskapslins, inte en klinisk
Drivkrafter
Vad som verkligen får ledaren att fortsätta och vad som dränerar. Identifierar mismatch mellan uttalade värderingar och dagliga val.
- Inre vs. yttre motivation
- Värdegrundsförankring i konkret arbete
- Hur drivkrafter förändras över karriären
Så går det till
Fyra steg, utspridda över sex veckor.
Första samtal
45 minVi förstår vad du vill uppnå. Inget säljsnack, bara en uppriktig diskussion om vad analysen skulle kunna lösa och om den är rätt verktyg för dig just nu.
Analys
~ 35 min för digDu gör analysen i lugn och ro hemma eller på kontoret. Inga trick-frågor, inga tidsbegränsningar som stressar fram svar. Resultatet bearbetas och sammanställs till en personlig rapport.
Tolkningssamtal
90 minVi går igenom rapporten tillsammans. Du ställer frågor. Vi översätter siffror till mönster, och mönster till specifika situationer i din vardag.
Verkställande
pågåendeDu får ett konkret experiment att testa under fyra veckor. Sen följer vi upp, justerar och fortsätter, eller släpper. Förändring tar längre tid än ett samtal.
Varför Big Five
Big Five (Femfaktorsmodellen) är den mest replikerade personlighetsmodellen i modern forskning. Decennier av studier har visat samband mellan dess fem dimensioner och en rad arbetslivsutfall, inklusive ledarbeteenden, samarbetsförmåga och hur väl olika individer presterar i olika roller.
Till skillnad från typmodeller (DISC, MBTI) som placerar dig i en av fyra eller sexton kategorier, mäter Big Five fem oberoende dimensioner på en skala. Det är skillnaden mellan att säga "du är blå" och att säga "du har ovanligt hög samvetsgrannhet, måttlig öppenhet och låg neuroticism".
Vill du se hur metoden ser ut för just dig?
Boka ett kort första samtal utan förbindelse. Vi avgör om det är rätt verktyg.