Programme

Programme, die Einsicht trainierbar machen.

Nova Deep Insight kann auf drei Ebenen eingesetzt werden: Nova Individual, Nova Team und Nova 360. Alle drei Formate beruhen auf derselben Idee. Einsicht soll nicht im Bericht stehen bleiben. Sie soll in Verhalten übersetzt werden, das im Alltag trainiert, nachverfolgt und bemerkt werden kann.

Erstes Gespräch buchen Fallbeispiele ansehen

Preis und Aufbau

Drei Formate mit klarer Preislogik.

Nova Individualual hat einen sichtbaren Preis. Nova Team und Nova 360 werden angeboten, weil der Aufbau an Ziele, Umfang und Nachverfolgung angepasst wird.

Nova Individual

Ab 9.500 SEK exklusive MwSt. pro Person

Für Selbsterkenntnis, persönliche Analyse und individuelle Entwicklung.

Für Führungskräfte, Manager und Schlüsselpersonen, die ihre Muster verstehen und konkrete Verhaltensweisen im Alltag trainieren wollen.

Nova Team

Preis auf Anfrage

Für Teams, Leitungsteams und Organisationen.

Ausgehend von Anzahl Teilnehmenden, Zielen, Umfang und gewünschter Nachverfolgung.

Nova 360

Preis auf Anfrage

Für 360-Spiegelung, vertieftes Feedback und Nachverfolgung.

Angebot nach Aufbau, Anzahl Teilnehmenden, Feedbackgebern und Umfang.

Drei klare Formate

Dieselbe Grundlage. Unterschiedliche Vertiefung.

Wählen Sie das Format danach, was entwickelt werden muss: die eigene Wirkung der Führungskraft, die gemeinsame Zusammenarbeit des Teams oder die Führungswirkung, wie andere sie erleben.

Nova Individual

Für Führungskräfte, Manager und Schlüsselpersonen, die ihre Führung tiefer verstehen und Verhaltensweisen trainieren wollen, die im Alltag klarere Wirkung erzeugen.

Format ansehen

Nova Team

Für Teams und Leitungsteams, die ihre Zusammenarbeit, Stärken, Reibungspunkte und gemeinsamen Entwicklungsbereiche verstehen wollen.

Format ansehen

Nova 360

Für Führungskräfte, die ein realitätsnahes Spiegelbild davon wollen, wie ihre Führung von anderen erlebt wird, und Rückmeldung in konkrete Entwicklung übersetzen wollen.

Format ansehen

Format 1

Nova Individual

Für Führungskräfte, Manager und Schlüsselpersonen, die ihre Führung tiefer verstehen und Verhaltensweisen trainieren wollen, die im Alltag klarere Wirkung erzeugen.

Passt für: Führungskräfte, Manager, Schlüsselpersonen und Spezialisten mit großer Verantwortung.
Preis: Ab 9.500 SEK exklusive MwSt. pro Person
Typische Dauer: Individueller Prozess mit Analyse, Interpretationsgespräch, Trainingsphase und Follow-up.
Format: Digitale Analyse, persönliches Gespräch und praktische Nachverfolgung.

Gespräch über Nova Individual buchen

Das ist enthalten

Selbsterkenntnis zu Kommunikationsmustern, Antrieben und Stärken
Risikomuster unter Druck
Coachendes Interpretationsgespräch
Persönlicher Handlungsplan
Verhaltenstraining im Alltag
Dashboard mit Handlungsplan und wöchentlicher Nachverfolgung
Follow-up

Das nehmen Sie mit

Klarere Selbstführung
Bessere Kommunikation
Bewusstere Prioritäten
Konkrete Verhaltensweisen zum Trainieren

Wann es passt

Wenn eine Führungskraft ihre Wirkung verstehen will
Wenn Kommunikation nicht immer wie beabsichtigt ankommt
Wenn eine Schlüsselperson größere Durchschlagskraft braucht

So läuft der Prozess ab

1
Start und Zielbild
2
Analyse
3
Persönliches Interpretationsgespräch
4
Auswahl des Entwicklungsbereichs
5
Trainingsphase
6
Dashboard und wöchentliche Nachverfolgung
7
Follow-up
8
Vertiefung bei Bedarf

Format 2

Nova Team

Für Teams und Leitungsteams, die ihre Zusammenarbeit, Stärken, Reibungspunkte und gemeinsamen Entwicklungsbereiche verstehen wollen.

Passt für: Leitungsteams, Teams in Veränderung, inhabergeführte Unternehmen und Gruppen mit hoher gegenseitiger Abhängigkeit.
Preis: Preis auf Anfrage nach Anzahl Teilnehmenden, Zielen, Umfang und gewünschter Nachverfolgung.
Typische Dauer: Teamprozess mit individuellen Analysen, gemeinsamer Teamkarte, Workshop und Follow-up.
Format: Individuelle Grundlagen, Teamdurchgang, gemeinsame Arbeitsvereinbarungen und Follow-up nach etwa drei Monaten.

Gespräch über Nova Team buchen

Das ist enthalten

Individuelle Analysen als Grundlage
Gemeinsame Teamkarte
Gespräch über Verantwortung, Mandat und Prioritäten
Sichtbarmachen von Reibungspunkten
Arbeitsvereinbarungen
Dashboard zur Nachverfolgung gemeinsamer Verhaltensweisen
Follow-up

Das nehmen Sie mit

Klarere Verantwortung
Bessere Gespräche über Reibung
Gestärktes Vertrauen
Konkretere Zusammenarbeit

Wann es passt

Wenn Rollen und Mandate unklar sind
Wenn das Team hohe Kompetenz, aber geringe Koordination hat
Wenn Verantwortung und Erwartungen sichtbar werden müssen

So läuft der Prozess ab

1
Startmeeting mit Auftraggeber
2
Individuelle Analysen
3
Vorbereitende Rückmeldung
4
Gemeinsame Teamkarte
5
Teamworkshop
6
Arbeitsvereinbarungen
7
Dashboard und Nachverfolgung
8
Follow-up nach etwa drei Monaten

Format 3

Nova 360

Für Führungskräfte, die ein realitätsnahes Spiegelbild davon wollen, wie ihre Führung von anderen erlebt wird, und Rückmeldung in konkrete Entwicklung übersetzen wollen.

Passt für: CEOs, Mitglieder von Leitungsteams, Manager in Schlüsselrollen und Führungskräfte, deren Wirkung auf andere besonders wichtig ist.
Preis: Angebot nach Aufbau, Anzahl Teilnehmenden, Feedbackgebern und Umfang.
Typische Dauer: Vertiefter Führungsprozess mit Selbsteinschätzung, anonymem Feedback, Interpretationsgespräch, Handlungsplan und Follow-up.
Format: Selbsteinschätzung, anonymes Feedback relevanter Personen, Zusammenstellung, Interpretation und Nachverfolgung.

Gespräch über Nova 360 buchen

Das ist enthalten

Selbstbild, Fremdbild und Veränderungsbild
Anonymes Feedback
Bestätigte Stärken
Blinde Flecken
Gap-Analyse
Priorisierte Verhaltensweisen
Dashboard für Verhaltensbewegung
Handlungsplan und Follow-up-Gespräch

Das nehmen Sie mit

Klareres Bild davon, wie Führung ankommt
Treffsicherere Entwicklungsprioritäten
Mehr Sicherheit in nächsten Schritten
Nachverfolgung, die Integrität schützt

Wann es passt

Wenn Selbstbild auf Realität treffen muss
Wenn die Führungskraft ihre Wirkung besser verstehen will
Wenn die Organisation die Wirkung von Führung stärken muss, ohne Integrität zu gefährden

So läuft der Prozess ab

1
Start und Zweck
2
Auswahl der Feedbackgeber
3
Selbsteinschätzung
4
Anonymes Feedback
5
Zusammenstellung
6
Interpretationsgespräch
7
Priorisierte Verhaltensweisen
8
Dashboard und wöchentliche Nachverfolgung
9
Handlungsplan
10
Follow-up

Kauflogik

Ein einfacher Weg vom Ist-Zustand zum Training.

Der Prozess soll sich vom ersten Gespräch an sicher und klar anfühlen. Wir beginnen mit dem Bedarf und bauen den Aufbau von dort aus.

Erstes Gespräch buchen

Wir beginnen mit Ist-Zustand, Bedarf und dem, was anders werden soll.

Richtiges Format wählen

Gemeinsam entscheiden wir, ob Nova Individual, Nova Team oder Nova 360 der richtige Weg ist.

Analyse und Feedback durchführen

Teilnehmende erhalten Grundlage, Interpretation und eine klarere Sprache für Entwicklung.

Einsicht trainierbar machen

Einsichten werden in Verhalten, Alltagssituationen und Nachverfolgung übersetzt.

Möchten Sie sehen, welches Format am besten passt?

Beginnen Sie mit einem Gespräch über den Ist-Zustand. Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zu klären.

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