Ein Entwicklungssystem für Führungskräfte, Teams und Organisationen

Wir beginnen dort, wo andere oft aufhören.

Viele Analysen enden mit einer Einschätzung und einem Bericht. Für uns ist das der Ausgangspunkt. Nova Deep Insight hilft Führungskräften und Teams, ihre Muster zu verstehen, Erkenntnisse an der Realität zu prüfen und Verhaltensweisen zu trainieren, die sich in Meetings, Entscheidungen, Beziehungen und Ergebnissen zeigen sollen.

Einschätzung. Qualifizierte Rückmeldung. Herausfordernde Gespräche. Praktisches Verhaltenstraining. Dashboard. Strukturierte Nachverfolgung.

Ein erstes Gespräch buchen Sehen, was nach der Einschätzung geschieht

Ein persönliches und unverbindliches Gespräch. Wenn wir nicht überzeugt sind, dass Nova zu Ihnen passt, sagen wir es offen.

Entscheidend ist nicht nur, was der Bericht zeigt. Entscheidend ist, was Sie danach anders machen.

Von Selbsterkenntnis zu echter Verhaltensveränderung.

Mehr als 40 Jahre Erfahrung in realer Führungsarbeit
Big Five, Kommunikationsmuster und Antriebe
Professionell geleitete Interpretation und Verhaltenstraining
Dashboard und strukturierte Nachverfolgung

Wo die wichtigste Arbeit beginnt

Ein Bericht kann Erkenntnis schaffen. Veränderung beginnt, wenn Erkenntnis genutzt wird.

Eine Einschätzung kann Muster, Stärken und Hindernisse sichtbar machen. Der Bericht liefert eine wertvolle Grundlage, verändert aber nicht automatisch, wie eine Führungskraft kommuniziert, priorisiert oder unter Druck handelt. Nova behandelt den Bericht deshalb als Ausgangspunkt und nicht als Endergebnis.

Eine klare Grundlage erhalten

Einschätzung und Bericht schaffen eine gemeinsame Sprache für Ausgangslage, Muster und mögliche Entwicklungsfelder.
Erkenntnisse an der Realität prüfen

Professionell geleitete Rückmeldung und herausfordernde Gespräche untersuchen, was in Meetings, Entscheidungen und Beziehungen tatsächlich geschieht.
In Training und Nachverfolgung übersetzen

Wenige konkrete Verhaltensweisen werden priorisiert, im Alltag trainiert und über das Dashboard und wiederkehrende Gespräche begleitet.

Es reicht nicht, sich wiederzuerkennen. Entscheidend ist zu verstehen, was anders getan werden muss, und eine Struktur zu schaffen, mit der die Entwicklung über Zeit verfolgt werden kann.

Drei Wege zur Entwicklung

Wo muss Veränderung beginnen?

Nova Individual, Nova Team und Nova 360 beruhen auf derselben Grundlage, begegnen aber unterschiedlichen Situationen. Vor dem ersten Gespräch müssen Sie nicht wissen, welches Programm passt.

Nova Individual

Für: Führungskräfte und Schlüsselpersonen, die bei ihren eigenen Mustern und Verhaltensweisen beginnen möchten.
Passend, wenn: Sie möchten verstehen, wie Sie handeln, Ihre Kommunikation entwickeln und bei Verantwortung, Prioritäten oder Entscheidungen klarer werden.
Fokus: Selbstbild, Big Five, Kommunikationsmuster, Antriebe und konkrete Trainingsverhaltensweisen.
Das Ziel ist: Bewusstere Entscheidungen zu treffen und Verhaltensweisen zu trainieren, die im tatsächlichen Arbeitsalltag besser funktionieren.

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Nova Team

Für: Teams und Führungskreise, die ihr Zusammenspiel mit Verständnis für die unterschiedlichen Muster der einzelnen Personen entwickeln möchten.
Passend, wenn: Starke Einzelpersonen müssen klarere Verantwortung, bessere Gespräche und gemeinsame Arbeitsweisen schaffen.
Fokus: Individuelle Muster, Teamkarte, Reibung, Kommunikation und gemeinsame Arbeitsvereinbarungen.
Das Ziel ist: Klarere Verantwortung, bessere Gespräche und eine gemeinsame Nachverfolgung zu schaffen.

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Nova 360

Für: Führungskräfte, die verstehen möchten, wie andere ihre Führung erleben.
Passend, wenn: Die eigene Absicht muss auf das Bild des Umfelds treffen, damit relevante Führungsverhaltensweisen priorisiert werden können.
Fokus: Selbstbild, strukturierte 360 Rückmeldung, Gap Analyse und Training priorisierter Führungsverhaltensweisen.
Das Ziel ist: Rückmeldung in wenige Veränderungen zu übersetzen, die wahrnehmbar sind und über Zeit begleitet werden können.

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So funktioniert Nova

Von der Ausgangslage zu Verhaltensweisen, die im Alltag trainiert werden.

Der Prozess verbindet Analyse, Reflexion, Handlung und Nachverfolgung. Der Umfang wird an Programm und Auftrag angepasst, die Richtung bleibt jedoch gleich.

01
Einschätzung und Ausgangslage

Muster, Antriebe und relevante Situationen werden sichtbar gemacht.
02
Professionell geleitete Rückmeldung

Ergebnisse werden in Bezug auf Verantwortung, Erfahrung und Kontext interpretiert.
03
Vertiefende Gespräche

Erkenntnisse werden an Verhalten und Folgen geprüft. Wenn Rückmeldungen anderer einbezogen werden, werden sie auch am Bild des Umfelds geprüft.
04
Priorisierte Trainingsverhaltensweisen

Wenige konkrete Verhaltensweisen werden ausgewählt, um Fokus zu schaffen.
05
Training im Alltag

Verhaltensweisen werden in Meetings, Entscheidungen, Beziehungen und realen Situationen trainiert.
06
Dashboard und Nachverfolgung

Trainingsverhaltensweisen, Reflexionen und nächste Schritte werden gebündelt und über Zeit nachverfolgt.

Methodische Grundlage

Etabliertes Wissen in einem praktischen Entwicklungsprozess.

Nova Deep Insight verbindet mehrere Wissensgebiete. Der Wert liegt in der professionellen Interpretation und in der Verbindung mit Verantwortung, Situation und tatsächlichem Verhalten der teilnehmenden Person.

Nova ist ein praktisches Entwicklungssystem. Es darf nicht für klinische Diagnosen oder als vereinfachte Bewertung des Werts oder zukünftigen Potenzials eines Menschen eingesetzt werden.

Mehr über Forschung und Methode

Big Five

Bietet eine differenzierte Grundlage zur Reflexion über Persönlichkeitsmerkmale, ohne Menschen als feste Typen zu beschreiben.

Kommunikationsmuster

Bieten eine praktische Sprache dafür, wie Verhalten ausgedrückt, aufgenommen und an Situation und Gegenüber angepasst wird.

Antriebe

Machen sichtbar, was Energie, Richtung und Priorität schafft und was zu Reibung beitragen kann.

Interpretation und Gespräche

Qualifizierte Rückmeldung, Reflexion und respektvolle Herausforderung ordnen die Grundlage in den realen Kontext der teilnehmenden Person ein.

Training und Nachverfolgung

Konkrete Verhaltensweisen, klare Ziele und wiederkehrende Nachverfolgung ermöglichen es, Erkenntnisse umzusetzen und die Entwicklung über Zeit zu verfolgen.

Wo Entwicklung spürbar werden soll

Führungsentwicklung wird wertvoll, wenn sie im Alltag spürbar wird.

Ziel ist, dass Teilnehmende in Situationen, in denen Führung geprüft wird, bewusster handeln können. Die Wirkung hängt von Ausgangslage, Ziel, Kontext und eigener Arbeit ab.

Meetings

Klarerer Zweck, Verantwortung und nächste Schritte.

Entscheidungen

Bessere Verankerung und Bewusstsein für Konsequenzen.

Kommunikation

Ein klarerer Ausdruck, der besser auf das Gegenüber abgestimmt ist.

Beziehungen

Wichtige Gespräche früher zu führen und mehr Verantwortung für das eigene Verhalten zu übernehmen.

Prioritäten

Mehr Fokus auf das, was im Auftrag am wichtigsten ist.

Verantwortung

Klarere Mandate, Erwartungen und Nachverfolgung.

Zusammenarbeit

Besseres Verständnis für Unterschiede, Reibung und gemeinsame Bedürfnisse.

Führungsverhalten

Konkrete Handlungen, die trainiert, beobachtet und nachverfolgt werden können.

Nova schafft eine Struktur für Training und Nachverfolgung.

Erfahrung und Glaubwürdigkeit

Aus realer Führungsarbeit entwickelt.

Nova Deep Insight wurde von Torbjörn Källström innerhalb von Holistic Leadership entwickelt. Das System baut auf mehr als 40 Jahren Erfahrung in Führung, Geschäftsentwicklung und der Entwicklung von Personen, Teams und Organisationen auf.

Die Erfahrung als Führungskraft, CEO, Vorstandsvorsitzender und Führungskräfteentwickler hat einen praktischen Ausgangspunkt geprägt: Erkenntnis muss mit Verantwortung, Alltag und Nachverfolgung verbunden werden, um Bedeutung zu gewinnen.

Die Geschichte hinter Nova lesen

Mehr als 40 Jahre Erfahrung
Führungskraft, CEO und Vorstandsvorsitzender
Lizenzierter Führungstrainer und Mentaltrainer
Innerhalb von Holistic Leadership entwickelt

Ein klarer erster Schritt

Erzählen Sie, wo Sie stehen. Gemeinsam erkunden wir den Weg nach vorn.

Im ersten Gespräch verstehen wir die Situation, was anders werden soll und ob Nova die richtige Unterstützung sein kann. Sie müssen vorher nicht wissen, ob Nova Individual, Nova Team oder Nova 360 am besten passt.

Das Gespräch ist persönlich und unverbindlich. Wenn wir nicht glauben, dass Nova richtig für Sie ist, sagen wir es.

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