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Nova Individual

Von Einsicht zu Verhaltensweisen, die im Führungsalltag wirken

Nova Individual hilft Ihnen, wiederkehrende Muster zu verstehen, gezielt zu entscheiden, was Sie entwickeln möchten, und Einsicht in konkretes Handeln zu übersetzen. Die Analyse ist der Ausgangspunkt. Die Entwicklung wird durch professionell begleitete Rückmeldung, respektvolle Herausforderung, praktisches Verhaltenstraining, ein Dashboard und strukturierte Begleitung fortgeführt.

Für wen das Programm geeignet ist

Ein persönliches Programm mit klarer Praxisorientierung

Nova Individual richtet sich an Führungskräfte, die sich selbst besser verstehen möchten, ohne bei einer Einschätzung und einem Bericht stehen zu bleiben. Das Programm bietet eine strukturierte Grundlage für Reflexion und hilft Ihnen, eine begrenzte Zahl von Verhaltensweisen zu priorisieren, die für Ihren Arbeitsalltag relevant sind.

Die persönliche Analyse nutzt das Modell der Big Five als differenzierte Grundlage für Reflexion und bezieht Kommunikationsmuster und Antriebe ein. Sie ordnet Sie keinem festen Typ zu. Die Analyse dient dazu, Tendenzen, Stärken, mögliche Fallstricke und Situationen zu untersuchen, in denen Sie bewusster handeln können.

Nova Individual eignet sich für Menschen, die andere führen, umfangreiche Aufgaben verantworten oder einen wichtigen Bereich einer Organisation prägen. Dazu können Führungskräfte, Schlüsselpersonen und Fachpersonen mit großer Verantwortung gehören. Das Programm kann sowohl für Menschen in einer neuen Führungsrolle als auch für erfahrene Führungskräfte passend sein, die Muster erkennen möchten, die allein schwer sichtbar werden.

Das Programm kann auch relevant sein, wenn eine Organisation einer Führungskraft einen klar abgegrenzten Entwicklungsprozess anbieten möchte. In diesem Fall müssen Zweck, Verantwortlichkeiten und eine eventuell vereinbarte Berichterstattung vor Beginn des Prozesses geklärt werden.

Wann das Programm passt

Situationen, in denen das Programm passt

Nova Individual passt, wenn Sie verstehen möchten, wie Ihre Antriebe und Kommunikationsmuster Entscheidungen, Zusammenarbeit und Prioritäten beeinflussen. Es kann relevant sein, wenn Sie neue Verantwortung übernehmen, ein wiederkehrendes Verhalten verändern möchten oder mehr Übereinstimmung zwischen Ihrer Absicht und Ihrem Handeln brauchen.

Das Programm kann auch passen, wenn Sie Rückmeldung erhalten haben, die Sie bearbeiten möchten, in anspruchsvollen Situationen klarer kommunizieren wollen oder eine strukturierte Form benötigen, um eine gewählte Entwicklungsrichtung beizubehalten.

Was das Programm enthält

Was das Programm enthält

Sie absolvieren eine digitale persönliche Analyse, die Big Five als Reflexionsgrundlage sowie Kommunikationsmuster und Antriebe umfasst. Sie erhalten einen persönlichen Analysebericht, den Sie gemeinsam mit einer Fachperson für Führungskräfteentwicklung auswerten.

Zusätzliche Gespräche oder weiterführende Entwicklungsarbeit sind nicht automatisch enthalten. Sie können gemeinsam vereinbart und separat angeboten werden.

  • Persönliche Analyse und Analysebericht
  • Professionell begleitetes Rückmeldegespräch, 90 Minuten
  • Priorisierte Entwicklungsbereiche
  • Konkrete Verhaltensweisen zum Trainieren
  • Persönlicher Handlungsplan
  • Dashboard
  • Wöchentliche Begleitung
  • Folgegespräch, 60 Minuten

Praktische Informationen

Praktische Informationen

Programmdauer
Sechs Wochen
Analyse
Digitale persönliche Analyse und persönlicher Analysebericht
Rückmeldung
Professionell begleitetes Rückmeldegespräch, 90 Minuten
Begleitung
Wöchentliche Begleitung und ein Folgegespräch von 60 Minuten
Durchführung
Die Gespräche können nach Vereinbarung online oder vor Ort stattfinden
Preis
Ab 9.500 SEK pro Person zuzüglich MwSt.
Mögliche Ergänzungen
Zusätzliche Gespräche und weiterführende Entwicklungsarbeit werden separat angeboten

So läuft der Prozess ab

So läuft der Prozess ab

  1. 01

    Digitale Analyse

    Sie bearbeiten die persönliche Einschätzung. Sie bietet eine Grundlage für die Reflexion über Big Five, Kommunikationsmuster und Antriebe.

  2. 02

    Persönlicher Analysebericht

    Die Ergebnisse werden in einem Bericht zusammengeführt, der Ihnen hilft, wiederkehrende Muster und relevante Entwicklungsbereiche zu erkennen.

  3. 03

    Professionell begleitetes Rückmeldegespräch, 90 Minuten

    Eine Fachperson für Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen, die Ergebnisse zu verstehen, Ihre Schlussfolgerungen zu prüfen und die Zusammenhänge zwischen Mustern, Situationen und Verhaltensweisen zu erkennen. Das Gespräch verbindet Unterstützung mit respektvoller Herausforderung.

  4. 04

    Prioritäten und Handlungsplan

    Sie wählen Entwicklungsbereiche aus und übersetzen sie in konkrete Verhaltensweisen, die Sie im Arbeitsalltag trainieren können.

  5. 05

    Training und wöchentliche Begleitung

    Die ausgewählten Verhaltensweisen werden während des sechswöchigen Programms im Dashboard dokumentiert. Die wöchentliche Begleitung schafft Kontinuität und hält die gewählte Richtung sichtbar.

  6. 06

    Folgegespräch, 60 Minuten

    Sie und die begleitende Fachperson werten Ihre Erfahrungen aus, passen den Handlungsplan an und klären, wie die Arbeit fortgesetzt werden kann.

Was trainiert wird

Was Sie trainieren

Das Training orientiert sich an Situationen, die in Ihrem Arbeitsalltag tatsächlich vorkommen. Es kann darum gehen, ein klareres Gespräch vorzubereiten, vollständig zuzuhören, bevor Sie Position beziehen, mit klarerer Verantwortung zu delegieren oder bei steigendem Druck an einer Priorität festzuhalten.

Die Verhaltensweisen werden nicht im Voraus festgelegt und sind nicht für alle gleich. Sie werden in Bezug auf Ihre Analyse, Ihre Rolle und die Situationen formuliert, in denen Entwicklung sichtbar werden soll. Das Dashboard gibt Struktur, ohne den Entwicklungsprozess zu einer administrativen Aufgabe zu machen.

Mögliche Entwicklung im Arbeitsalltag

Wo Entwicklung sichtbar werden kann

Ziel ist, dass die Arbeit darin sichtbar werden kann, wie Sie in relevanten Situationen handeln, kommunizieren und Vereinbarungen weiterverfolgen. Das Programm kann Ihnen eine klarere Sprache für Ihre Muster geben und Voraussetzungen für bewusstere Entscheidungen schaffen.

Entwicklung kann sich in klareren Prioritäten, überlegteren Gesprächen und größerer Übereinstimmung zwischen Absicht und Handlung zeigen. Das Ergebnis wird vom Kontext, Ihrer eigenen Arbeit und Ihren Möglichkeiten zum Training im Alltag beeinflusst. Nova verspricht kein bestimmtes Ergebnis.

Vertraulichkeit und verantwortungsvolle Nutzung

Vertraulichkeit und verantwortungsvolle Nutzung

Ihre persönliche Analyse und Ihr Bericht dienen als Grundlage für Entwicklung. Wenn eine Organisation das Programm beauftragt, müssen Zweck, Verantwortlichkeiten und eine eventuell vereinbarte Berichterstattung vor Beginn des Prozesses klar festgelegt werden.

Nova ist kein klinisches oder medizinisches Diagnoseinstrument. Nova Individual ist nicht geeignet, wenn der Zweck eine klinische Beurteilung oder eine automatisierte Entscheidung über einen Menschen ist. Die Ergebnisse dürfen nicht allein als Grundlage für Entscheidungen über Einstellung, Kündigung oder zukünftiges Potenzial verwendet werden.

Mehr über Datenschutz und Daten erfahren

Häufige Fragen

Häufige Fragen

Ist die Analyse ein Test, der mich einem Persönlichkeitstyp zuordnet?

Nein. Big Five wird gemeinsam mit Kommunikationsmustern und Antrieben als differenzierte Grundlage für Reflexion genutzt. Die Analyse beschreibt Tendenzen und muss in Bezug auf Ihre Rolle und Ihren Arbeitsalltag verstanden werden.

Wie lange dauert das Programm?

Das Kernprogramm läuft über sechs Wochen.

Wie finden die Gespräche statt?

Die Gespräche können nach Vereinbarung online oder vor Ort stattfinden. Die persönliche Analyse wird digital durchgeführt.

Sind zusätzliche Gespräche enthalten?

Nein. Zusätzliche Gespräche und weiterführende Entwicklungsarbeit können gemeinsam vereinbart und separat angeboten werden.

Erhält mein Arbeitgeber den Bericht?

Nein, nicht automatisch. Der persönliche Bericht wird nur nach einer klaren Vereinbarung mit der teilnehmenden Person weitergegeben. Zweck, Verantwortlichkeiten und eine eventuell vereinbarte Berichterstattung müssen vor Beginn des Prozesses festgelegt werden.

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Wählen Sie Nova Individual, wenn der Fokus auf Ihren eigenen Mustern, den zu trainierenden Verhaltensweisen und Ihrer persönlichen Entwicklungsrichtung liegt.

Aktuelles Programm

Nova Individual

Im Mittelpunkt stehen die Muster der Einzelperson, ausgewählte Verhaltensweisen und die persönliche Entwicklungsrichtung.

Alternative

Nova 360

Verbindet die persönliche Analyse mit anonymem Feedback relevanter Personen aus dem Umfeld der Führungskraft.

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Nächster Schritt

Ein sicherer erster Austausch

Sie müssen den genauen Aufbau noch nicht kennen, bevor Sie Kontakt aufnehmen. In einem ersten Gespräch betrachten wir Ihre Situation, was Sie verstehen möchten und ob Nova Individual eine passende Form der Entwicklung ist.