Självbild
Hur ledaren eller deltagaren uppfattar sina egna mönster, styrkor, drivkrafter, hinder och reaktioner.
Från självinsikt till verklig beteendeförändring.
Nova Deep Insight är ett praktiskt utvecklingssystem för ledare och team som gör återkoppling användbar, träningsbar och uppföljningsbar i vardagen. Självinsikt, 360 spegling, teamkarta, dashboard och strukturerad uppföljning kopplas ihop till förflyttning som går att leda över tid.
Mer än en analys
Självbild, omgivningsbild och förändringsbild i samma process.
Många verktyg beskriver personlighet, stil eller preferenser. Nova Deep Insight går vidare. Här kopplas analysen till hur beteenden upplevs av andra och vad som faktiskt behöver tränas.
Omgivningsbild
Hur andra upplever ledarskap, kommunikation, ansvar, samspel, tillit och påverkan i vardagen.
Förändringsbild
Vilka beteenden som behöver tränas, följas upp och omsättas till konkret utveckling över tid.
När självbilden möter omgivningens bild uppstår en mer verklighetsnära grund för utveckling. Det är där Nova skapar sin kraft.
Tre vägar till utveckling
Nova Deep Insight kan användas på tre nivåer beroende på behov, uppdrag och mognad i organisationen. Alla tre spår har samma riktning: insikt ska omsättas till beteende, och beteende ska följas upp tills utvecklingen märks i vardagen.
Nova Individ
För ledaren som vill förstå sig själv på djupet och träna de beteenden som skapar tydligare effekt i vardagen.
- Djup självinsikt kring mönster, styrkor och drivkrafter
- Coachande tolkning som gör rapporten användbar
- Konkreta beteenden att träna i vardagen
Nova Team
För ledningsgrupper och team som vill förstå sitt samspel, sina styrkor och sina friktionspunkter.
- Individuell förståelse före gemensam teamkarta
- Samtal om samspel, ansvar, energi och friktion
- Tydligare arbetsöverenskommelser och nästa steg
Nova 360
För ledare som vill få en verklighetsnära spegling av hur ledarskapet upplevs av andra.
- Självbild kompletterad med anonym återkoppling
- Synliggör styrkor, blinda fläckar och utvecklingsmönster
- Prioriterade beteenden att träna och följa upp
Pris och upplägg
Tydlig prislogik från första samtalet.
Nova Individ har ett synligt pris. Nova Team och Nova 360 lämnas på offert eftersom upplägget anpassas efter mål, omfattning och uppföljning.
Nova Individ
Från 9 500 kr exklusive moms per person
För självinsikt, personlig analys och individuell utveckling.
För ledare, chefer och nyckelpersoner som vill förstå sina mönster och träna konkreta beteenden i vardagen.
Nova Team
Pris lämnas på offert
För team, ledningsgrupper och organisationer.
Utifrån antal deltagare, mål, omfattning och önskad uppföljning.
Nova 360
Pris lämnas på offert
För 360 spegling, fördjupad återkoppling och uppföljning.
Offert utifrån upplägg, antal deltagare, återkopplingsgivare och omfattning.
Osäker på vilket spår som passar bäst? Börja med ett samtal, så ser vi tillsammans om Nova Individ, Nova Team eller Nova 360 är rätt väg.
Problemet är inte förståelsen.
De flesta organisationer har inte ett kunskapsproblem. De har ett beteendeproblem.
Det finns gott om analyser, tester och insikter. Ändå ser vardagen likadan ut: samma typer av möten, samma konflikter, samma energiläckage. Insikt utan träning förändrar ingenting. I Nova 360 blir detta extra tydligt. Ledaren får inte bara syn på sina egna mönster, utan också på hur riktning, ansvar och tillit uppfattas av andra.
Processen
Så går processen till
Från start och målbild till uppföljning och fördjupning vid behov.
1
Start och målbild
2
Analys
3
Personligt tolkningssamtal
4
Val av utvecklingsområde
5
Träningsperiod
6
Dashboard och veckouppföljning
7
Uppföljning
8
Fördjupning vid behov
NOVA-modellen
Kärnan i systemet är en tydlig struktur som gör utveckling fokuserad och möjlig att följa upp.
Fyra steg från riktning till handling. Modellen används i Nova Individ, Nova Team och Nova 360, och leder utvecklingen från nuläge till konkret träning och uppföljning. Inget hoppas över. Inget snabbspolas.
-
Navigera
Skapa riktning som är relevant och rätt prioriterad.
-
Observera
Synliggör mönster, hinder och triggers.
-
Verifiera
Omsätt insikt till medvetna val.
-
Agera
Träna beteenden i konkreta situationer.
Det är efteråt det avgörs. När beteenden ska förändras, när inre mönster utmanas, när det blir svårt i verkligheten. Det är där Nova Deep Insight verkligen jobbar, och där reella resultat skapas. I Nova 360 blir särskilt Observera och Verifiera starkare, eftersom självbilden kan prövas mot hur andra faktiskt upplever ledarskapet.
Vad analysen synliggör. Tre lager som hör ihop.
NOVA-modellen är processen. Det här är linsen. Tre praktiska lager som tillsammans visar var ledarens beteende har sitt ursprung, och var det går att förändra. När Nova Deep Insight används som Nova 360 kompletteras analysen med omgivningens bild av hur mönstren visar sig i vardagen.
Kommunikationsstilar
Big Five
Drivkrafter
Hur ledaren faktiskt agerar i samtal, när det går bra och när det är pressat. Kartläggningen bygger på etablerad kommunikationspsykologi och anpassas till nordisk arbetskultur. I Nova 360 blir det också synligt hur kommunikationen landar hos andra.
- Fyra primära stilar och hur de växlar under press
- Hur ledaren tas emot av andra stilar
- Hur riktning, tydlighet och lyssnande uppfattas i vardagen
- Konkreta växlingsstrategier för svåra samtal
En etablerad modell för att förstå personlighetsdrag genom fem dimensioner. I Nova används den som ett nyanserat underlag för ledarskap och samarbete. 360 ger en extra spegling av hur mönstren märks i verkliga relationer.
- Öppenhet, samvetsgrannhet, extraversion, vänlighet, neuroticism
- Decennier av forskning kring arbetslivsutfall
- Spegling av hur beteenden uppfattas av andra
- Tolkat genom en ledarskapslins, inte en klinisk
Vad som verkligen får ledaren att fortsätta och vad som dränerar. Identifierar mismatch mellan uttalade värderingar och dagliga val. I Nova 360 blir det tydligare hur drivkrafter påverkar ansvar, prioriteringar och genomförandekraft.
- Inre vs. yttre motivation
- Värdegrundsförankring i konkret arbete
- Hur drivkrafter märks i beslut, ansvar och uppföljning
- Hur drivkrafter förändras över karriären
Resultat som märks
När beteenden förändras på riktigt händer något konkret.
På individnivå, i teamet och i organisationen som helhet, i den ordningen, eftersom det är där effekten faktiskt sprider sig. Med 360 uppföljning blir utvecklingen lättare att följa utan att tappa integriteten.
Individ
Får tydligare riktning, mer medvetna val och en mer konsekvent linje i sitt agerande, inte bara på goda dagar. Med 360 får ledaren också syn på hur ledarskapet faktiskt upplevs i vardagen.
Team
Får bättre samspel, färre missförstånd och högre tillit. Konflikter dyker upp och löses, istället för att flyttas. 360 kan skapa ett ärligare samtal om samspel, ansvar och förtroende.
Organisation
Får tydligare riktning, bättre beslut och mer energi i det viktiga arbetet, istället för att läcka i otydlighet. Uppföljning över tid kan visa utvecklingsmönster utan att röja känsliga individuella svar.
Från insikt till träning
Det som mäts ska också kunna tränas.
Nova Deep Insight stannar inte vid att beskriva vem du är. Analysen hjälper dig att välja konkreta beteenden att träna i vardagen, så att utvecklingen blir synlig i möten, beslut och samspel.
- Ställ två frågor innan du ger råd
- Pausa innan beslut när tempot stiger
- Välj färre prioriteringar och följ upp dem tydligare
- Delegera med ram, mandat och kontrollpunkt
- Bjud in rätt personer tidigare
- Avsluta möten med ansvar, mandat och nästa steg
- Följ upp utveckling längre än första entusiasmen
Dashboard och uppföljning
Utveckling som blir synlig, följbar och möjlig att leda.
Dashboarden gör att ledarutveckling inte stannar i en workshop. Den samlar nuläge, mål, träningsbeteenden, uppföljning och nästa steg i ett praktiskt styrningsunderlag.
Individuell handlingsplan
Ledaren ser nuläge, mål, prioriterade beteenden och nästa träningssteg i en sammanhållen vy.
Veckouppföljning
Utvecklingen följs över tid så att insikten inte stannar i ett samtal eller en workshop.
NOVA skattning
Navigera, Observera, Verifiera och Agera blir konkreta utvecklingsområden som går att återkomma till.
KPIer för beteendeförflyttning
Träningsbeteenden, uppföljning och upplevd förflyttning kan samlas i indikatorer som gör utvecklingen mer affärsnära.
Styrelsevy och KPIer
När ledarskapsutveckling behöver bli affärsnära.
För VD, ägare och styrelse kan utvecklingen följas på en samlad nivå. Fokus ligger på riktning, status, prioriterade beteenden och förflyttning över tid, inte på känsliga individuella detaljer.
Samlad överblick
VD, styrelseordförande och styrelse kan följa utveckling på aggregerad nivå när upplägget kräver det.
Integritet i centrum
Styrelsevy handlar om riktning, status, prioriterade beteenden och nästa steg, inte om känslig rådata.
Bättre ledarskapsdialog
Underlaget gör det lättare att prata om kultur, ansvar, genomförandekraft och ledarskapets effekt.
Kundvärde
Värdet blir tydligt på flera nivåer samtidigt.
Nova binder ihop individens utveckling, teamets samspel och organisationens behov av tydligare ansvar, bättre samtal och mer hållbar genomförandekraft.
För ledaren
Ledaren får bättre självinsikt, förstår hur beteenden landar hos andra och väljer konkreta träningsbeteenden som kan följas upp över tid.
För teamet
Teamet får ett gemensamt språk för styrkor, friktion, ansvar och förväntningar. Det gör samtalen mer konkreta och mindre personligt laddade.
För organisationen
Ledarskapsutveckling blir lättare att följa, leda och koppla till ansvar, beteenden och genomförandekraft.
För styrelse och ägare
Utvecklingen kan följas på en samlad och etiskt ansvarsfull nivå utan att gå in i individens känsliga detaljer.
Skillnaden mot traditionella analyser
Nova går längre än rapporten.
Traditionella analyser kan ge värdefull självinsikt. Nova Deep Insight tar nästa steg genom att göra insikten praktisk, speglad, träningsbar och uppföljningsbar.
Från profil till praktik
Självinsikt blir värdefull först när den märks i ledarens faktiska beteenden.
Från rapport till beteende
Rapporten blir starten på träning, samtal och uppföljning, inte slutet på processen.
Från workshop till uppföljning
Utvecklingen hålls levande genom dashboard, veckouppföljning och nästa träningssteg.
Från personlig utveckling till organisatorisk förflyttning
Individens utveckling kopplas till teamets samspel och organisationens genomförandekraft.
Bygger på verkliga ledarsituationer
Analysen kopplas till möten, beslut, svåra samtal, prioriteringar, samspel och ansvar i vardagen.
Går längre än rapporten
Rapporten är inte slutpunkten. Den är startpunkten för samtal, träning, handlingsplan och uppföljning.
Håller integriteten högt
I Nova 360 används återkopplingen för utveckling, inte för kontroll eller offentlig bedömning.
Gör utvecklingen följbar
Dashboarden gör det möjligt att följa nuläge, mål, träningsbeteenden och förflyttning över tid utan att röja känslig rådata.
Bakgrunden
Varför jag skapade Nova Deep Insight
Många ledarskapsutbildningar skapar inspiration. Färre skapar verklig förflyttning. Efter många års arbete med ledare, team och organisationer har en sak blivit tydlig: insikter räcker inte. Utveckling sker först när analys, reflektion, träning och uppföljning hänger ihop i en sammanhängande process.
Torbjörn Källström, Founder and Creator of Nova Deep Insight
Läs bakgrunden till NovaKundcase
Anonymiserade exempel från ledare, team och Nova 360 processer.
Exemplen visar vanliga situationer där insikt behöver bli samtal, ansvar, träning och uppföljning. De är anonymiserade för att skydda kunders integritet.